Consultoría en Capital Humano

MISION

Proporcionar a las organizaciones, servicios de calidad en todo lo referente al área de Recursos Humanos dando un valor agregado a dichos servicios con indicadores de medición del servicio proporcionado, actuando como socios del negocio involucrándonos en la operación.

02.10.2020
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Estimados directivos:

Existe una relación directa entre la productividad y el clima laboral.

Al mejorar el medio ambiente laboral, los colaboradores trabajan mas tranquilos y contentos y pueden dar mejores resultados y ser mas productivos.

Inclusive, el nivel de estrés se reduce y la cooperación entre personas de diferentes áreas mejora y las relaciones se refuerzan.

Si deseas que te apoyemos en la elaboración de un programa de mejora de clima laboral, con mucho gusto lo haremos, ya que contamos con una amplia experiencia en estos temas.

 

31.08.2020
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Estimados directivos.

Para mejorar el clima laborar se requiere de un liderazgo participativo, desarrollar a los colaboradores en función de sus talentos, darles libertad y autoridad para desempeñar su trabajo, tener salarios justos y competitivos, pagar por resultados y no por tiempo, desarrollar la resiliencia, tener proyectos desafiantes, compartir la misión y visión de la empresa, dar información de como va la organización, confiar en la gente y dejar de controlarlos por tiempo o actividades desempeñadas, facilitar áreas de descanso como cafeterías y áreas de esparcimiento y por último, involucrarlos en la elaboración de los objetivos y estrategia del negocio. 

31.07.2020
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Estimados directivos: ¿Cuáles son las características de las organizaciones exitosas? Cumplen sus objetivos Tienen un clima laboral sano y armónico Desarrollan a sus colaboradores tomando en cuenta sus talentos Tienen un esquema de compensación competitivo Desarrollan resiliencia  Son flexibles Aprenden de los tropiezos Tienen líderes que saben adaptarse a las situaciones cambiantes Desarrollan la creatividad de sus colaboradores Nosotros podemos apoyarlos en el logro de estas características.
20.07.2020
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Estimados directivos: Regresar a la operatividad exige contar y seguir con ciertos protocolos que tienen como objetivo el garantizar la salud de los colaboradores de las empresas por medio de la desinfección de los espacios de trabajo y para el consumo de los alimentos, así como también la desinfección de los trabajadores y empleados. Es muy importante el que tanto las empresas como la gente siga y respete dichos ordenamientos y que se elabore un programa de desinfección así como la estrategia para el regreso seguro a la operación. Nuestra empresa puede asesorarlos y acompañarlos en estos momentos.
06.07.2020
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Estimados directores(as): En el mes de Octubre del presente año, las empresas tienen que estar listas con el diagnóstico de riesgos psicosociales y lo que es más importante, con un programa de reducción del nivel de estrés laboral. Este programa debe contener las siguientes acciones: desarrollar y mejorar el liderazgo, establecer estructuras organizacionales que equilibren las cargas de trabajo en los colaboradores, disminuir los factores de riesgo tales como condiciones inseguras y establecer programas de atención psicológica a aquellos colaboradores que resultaron con un nivel de estrés elevado. Es muy importante que las áreas de Recursos Humanos, o en su defecto, los gerentes funcionales se encarguen de elaborar e implantar dichas acciones. Nuestra empresa puede colaborar con ustedes para desarrollar e implantar dichos programas.
22.06.2020
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Señores directivos: El principal reto que tienen las organizaciones es el contar con colaboradores con las competencias adecuadas para desempeñar una posición. recordemos que las competencias son la suma de conocimientos, habilidades y actitudes que posee una persona y que pone al servicio de la empresa. Estas competencias puede formar parte de la promoción de marca de un empleado y le puede servir para obtener empleo o bien desarrollar un emprendimiento.
19.05.2020
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Estimados directivos: Ayer fue publicado un documento sobre lineamientos para el regreso a la nueva normalidad. Es importante destacar que las empresas tendrán la responsabilidad de garantizar un ambiente laboral saludable, además del control de temperatura a los trabajadores y empleados. También destaca la confianza de las autoridades en las organizaciones al llenar el formato para autorizar el inicio de operaciones, a través del IMSS. Esta es la mecánica, pero lo más notable debe ser la estrategia de la empresa para el retorno a dicha normalidad. Podemos apoyarlos en la elaboración de dicha estrategia y en la implantación de las medidas de operación respectivas.
04.05.2020
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Estimados directivos: La resiliencia empresarial es la capacidad que tienen las empresas de sobreponerse a una crisis. Con el posible regreso a la operación en el mes de Junio, veremos que organizaciones son resilientes y cuales no lo son. Podemos enseñar a nuestros colaboradores estos conceptos y sobre todo, podemos evaluar dicha resiliencia en cada conflicto que se presenta en la empresa, como lo enfrentamos y como lo resolvemos.
20.04.2020
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Estimados Directivos: ¿Está su empresa preparada con una estrategia viable y realista para regresar a la operación, después del COVID-19? Si no es así, es momento de ponerse a trabajar en el diseño de dicha estrategia. Nuestra recomendación es hacer destacar sus fortalezas y su ventaja competitiva para que sus clientes actuales y potenciales vean y se convenzan de porque compran sus productos o servicios y los beneficios que tienen al hacerlo. La propuesta de valor o ventaja competitiva tiene que ser comunicada de manera entendible y manifiesta. Nuestra empresa puede apoyarlos en la elaboración de dicha estrategia y la comunicación de la misma.
23.03.2020
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Estimados amigos: Hoy mas que nunca es importante cuidar la salud de nuestros colaboradores aplicando el trabajo a distancia. Esta es una habilidad que requiere de disciplina, organización y voluntad para llevarla a cabo, siguiendo estas reglas: Respeta tu horario habitual de trabajo Dile a tu familia que estás trabajando y no de vacaciones Usa ropa cómoda para trabajar, evita el uso de pijama Enfócate en tus metas y las estrategias para lograrlas Mantente en comunicación con tu Jefe y equipo de trabajo Checa tus correos y redes en un horario específico (no más de dos veces por día)

ASESORES DE CAPITAL HUMANO

SERVICIOS PRINCIPALES: 

 

PLAN ESTRATÉGICO Y DISEÑO DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

 

BÚSQUEDA DE EJECUTIVOS Y PUESTOS ESPECIALIZADOS (HEAD HUNTING)

 

COACHING A NIVEL DIRECTIVO Y EQUIPOS DE TRABAJO

 

PROCESOS DE CAMBIO (CHANGE MANAGEMENT)

 

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

 

RELACIONES LABORALES

 

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS

 

BALANCED SCORE CARD

 

SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL

 

DESAROLLO SOSTENIBLE

CAPACITACIÓN EN: 

 

 

TRABAJO EN EQUIPO

LIDERAZGO

SELECCIÓN ACERTADA

GESTIÒN DE COMPETENCIAS

RELACIONES LABORALES

NEGOCIACIÓN

BALANCED SCORECARD

SEGURIDAD INDUSTRIAL

DISEÑO DE CURSOS A LA MEDIDA

 

RELACIONES CON SINDICATOS:

 

 

CONTRATO COLECTIVO DE TRABAJO

SALARIALES

CONVENIOS DE PRODUCTIVIDAD

VALUACIÓN ECONÓMICA DE PLIEGO PETITORIO

PLANEACIÓN DE PLÁTICAS DE REVISIÓN

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